Stratégie - Manageris : synthèses

Diriger et apprendre ne sont pas dissociables.John F. Kennedy

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Stratégie

Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

Développer son intuition du risque

Développer son intuition du risque

Les systèmes de surveillance ont le défaut de repérer essentiellement les risques déjà connus. Comment développer son aptitude à détecter précocement les risques, même diffus et incertains?

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De l'innovation propriétaire à l'innovation collaborative

De l'innovation propriétaire à l'innovation collaborative

Comment redynamiser sa capacité d'innovation dans un monde où les innovations se succèdent à un rythme accéléré? En ouvrant sa recherche et développement sur l'extérieur.

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Concilier volumes et marges

Concilier volumes et marges

Faut-il privilégier croissance ou rentabilité? L'analyse montre que les entreprises les plus performantes sont celles qui parviennent à poursuivre simultanément ces deux objectifs.

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Les stratégies gagnantes dans un marché hyperconcurrentiel

Les stratégies gagnantes dans un marché hyperconcurrentiel

Comment sortir du lot dans un marché où toute innovation est immédiatement copiée?

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Quelles stratégies face à la mondialisation?

Quelles stratégies face à la mondialisation?

Délocaliser, s'implanter sur les marchés émergents? Selon leurs spécificités et leur contexte, les entreprises disposent d'un éventail plus riche de stratégies possibles pour répondre aux défis de la mondialisation.

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Focaliser sa stratégie d'innovation

Focaliser sa stratégie d'innovation

Comment déployer ses efforts en matière d'innovation? Les leviers les plus prometteurs dépendent du degré de maturité de son marché…

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Passer de la stratégie à l'action

Passer de la stratégie à l'action

Comment éviter que le plan stratégique ne reste un vœu pieux ? Porter une attention soutenue à la mise en œuvre permet d'éviter bien des échecs.

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Se préparer au monde de demain

Se préparer au monde de demain

Si les entreprises ont conscience que le monde change, bien peu sont réellement prêtes à en affronter les conséquences. Quelles sont les mutations qui pourraient bouleverser l'univers des entreprises?

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Diversifier avec prudence

Diversifier avec prudence

Vous peinez à atteindre vos ambitions de croissance? Diversifiez-vous, suggèrent certains. Mais attention à rester prudents dans vos choix de développement de nouvelles activités !

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Bâtir une stratégie à la fois cohérente et évolutive

Bâtir une stratégie à la fois cohérente et évolutive

Comment élaborer une stratégie capable d'évoluer en fonction du contexte, sans pour autant renoncer au concept de planification stratégique, apporteur de cohérence?

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