Cinq risques qui peuvent faire échouer une fusion-acquisition
N°340b – Regard (2 p.) – Elaboration de la stratégie
Bien évaluer les risques d’une fusion-acquisition pour maximiser ses chances de succès.
Les perspectives stratégiques ouvertes par les fusions et les acquisitions sont souvent séduisantes, au point que les experts prévoient une forte augmentation de ces opérations sur l’année à venir. Mais les décideurs en sous-évaluent fréquemment les risques. Comment évaluer ceux-ci avec précision et parvenir à les minimiser ?
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