Publications > Thème : Stratégie

Stratégie

Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

The Advantage

The Advantage

Patrick Lencioni

Comment faire de la transparence le moteur d’une réussite durable ?

voir la présentation de l'ouvrage

Demand

Demand

Adrian J. Slywotzky, Karl Weber

Comment susciter chez ses clients cette attirance qui fait le succès d'un produit ?

voir la présentation de l'ouvrage

Brilliant Mistakes

Brilliant Mistakes

Paul J. H. Schoemaker

De quelle manière l'erreur peut-elle être une source d'apprentissage et d'innovation ?

voir la présentation de l'ouvrage

Everything is Obvious

Everything is Obvious

Duncan J. Watts

Comment remettre en cause ce que notre bon sens nous fait apparaître comme des évidences ?

voir la présentation de l'ouvrage

Flying Without a Net

Flying Without a Net

Thomas J. DeLong

Comment travailler sur ses angoisses pour qu'elles ne constituent pas des freins au développement de son leadership ?

voir la présentation de l'ouvrage

Les employés d'abord, les clients ensuite

Les employés d'abord, les clients ensuite

Vineet Nayar

Le témoignage du PDG de la multinationale indienne HCL Technologies : comment libérer les énergies dans l’entreprise est une condition clé pour réussir le changement.

voir la présentation de l'ouvrage

Seizing the White Space

Seizing the White Space

Mark W. Johnson

A l'exemple d'entreprises comme Apple, Hilti ou Dow Corning, comment trouver des relais de croissance au-delà de son cœur de métier ?

voir la présentation de l'ouvrage

Seven Strategy Questions

Seven Strategy Questions

Robert Simons

Sept questions pour tester la viabilité de sa stratégie.

voir la présentation de l'ouvrage

Making Ideas Happen

Making Ideas Happen

Scott Belsky

Le succès repose moins sur la génération d'idées que sur la capacité à les mettre en œuvre. Comment développer sa capacité à concrétiser ses idées ?

voir la présentation de l'ouvrage

Ces géants qui s'effondrent

Ces géants qui s'effondrent

Jim Collins

Pourquoi les entreprises les plus brillantes chutent parfois brutalement, et comment éviter malheur similaire.

voir la présentation de l'ouvrage

page 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7 . 8 . 9 . 10 . 11 . 12 . 13 . 14 . 15 . 16 . 17 . 18 . 19 . 20 . 21 . 22 . 23 . 24 . 25 . 26 . 27 . 28 . 29 . 30 . 31 . 32 . 33 . 34 . 35

×

Essai gratuit

Découvrez des Synthèses Manageris gratuitement et sans engagement !

Je découvre

(1) Cochez cette option pour laisser une trace sur votre ordinateur afin de ne plus afficher cette fenêtre. Ce système de trace est basé sur les cookies. Ces fichiers ne peuvent en aucun cas endommager votre ordinateur, ni l'affecter d'aucune façon, vous pourrez les supprimer à tout moment dans les options de votre navigateur.