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Stratégie

Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

Leading Product Development

Leading Product Development

Steven C. Wheelwright, Kim B. Clark

Comprendre le rôle de la Direction Générale dans le processus de développement de nouveaux produits.

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Taking Charge and Letting Go

Taking Charge and Letting Go

Bert A. Spector

Une démarche de changement fondée sur l'observation de la transformation de 3 entreprises au long de 3 années d'effort.

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Overcoming Organizational Defenses

Overcoming Organizational Defenses

Chris Argyris

Comprendre les obstacles au changement et à l'apprentissage.

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Revolutionizing Product Development

Revolutionizing Product Development

Steven C. Wheelwright, Kim B. Clark

Améliorer ses performances de développement de nouveaux produits.

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La stratégie de la valeur

La stratégie de la valeur

Tom Copeland, Tim Koller, Jack Murrin

Maximiser la valeur pour l'actionnaire.

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Customer Connections

Customer Connections

Robert E. Wayland, Paul M. Cole

Réconcilier satisfaction des clients et maximisation de la valeur pour l'actionnaire.

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The Market Makers

The Market Makers

Daniel F. Spulber

Découvrir une nouvelle façon d'imaginer la stratégie de l'entreprise.

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Race for the World

Race for the World

Wilhem Rall, Lowell Bryan, Jeremy Oppenheim, Jane Fraser

Répondre aux enjeux stratégiques de la mondialisation.

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Managing Complex Mergers

Managing Complex Mergers

Ulrich Steger, Piero Morosini

Une succession d'éclairages sur quelques aspects marquants des fusions-acquisitions, assortis de nombreux conseils pratiques.

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Mastering the Merger

Mastering the Merger

David Harding, Sam Rovit

Cosigné par deux consultants du cabinet Bain & Company, cet ouvrage se propose de mettre en lumière les principaux facteurs qui déterminent la réussite ou l'échec d'une fusion-acquisition.

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