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Soyez vous-même, tous les autres sont déjà pris.Oscar Wilde

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The Advantage

The Advantage

Comment faire de la transparence le moteur d’une réussite durable ?

Auteur(s) : Patrick Lencioni

Éditeur : Jossey-Bass

Date de parution : 2012

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L’auteur l’annonce d’emblée : il vise un retour aux fondamentaux du management et nous invite à revoir nos a priori sur ce qui fait la réussite durable d’une organisation. Il nous propose de mettre l’accent sur la transparence, garante à ses yeux d’une organisation saine. En effet, lorsque les collaborateurs ont pris l’habitude d’échanger librement, de partager leurs erreurs, ils se développent naturellement ; leur expertise croît. À l’inverse, des experts au sein d’une organisation marquée par le cloisonnement et les jeux de pouvoir auront toutes les difficultés à coordonner leurs intelligences et à travailler ensemble.

L’auteur le reconnaît lui-même, on peut trouver ce raisonnement simpliste. Mais en étudiant un grand nombre d’équipes dirigeantes, il a constaté que la clarté, la transparence et la confiance constituaient le socle de la performance : elles facilitent la cohérence d'action et donc l'efficacité. Quand les objectifs sont clairs, l’énergie des collaborateurs est dirigée directement sur ce qui est utile.

Ce livre intéressera plus particulièrement des équipes dirigeantes qui cherchent à améliorer leur façon de travailler ensemble.


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