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Changement
Quels sont les modèles d'organisation les plus adaptés à sa stratégie et son contexte particulier ? Comment permettre à l'entreprise d'évoluer et de s'adapter aux changements de son environnement ?
S’adapter au changement permanent
Adapter son approche du management à un contexte de changement quasi-permanent.
334b – Regard (2 p.)
Conduite du changement
Après la fusion, réussir l’intégration
Quelques conseils pour mener avec succès une fusion d’entreprises.
332b – Regard (2 p.)
Réorganisation
Fusions : jeter un pont entre les cultures
Réussir les fusions et acquisitions en travaillant à rapprocher les cultures.
324b – Regard (2 p.)
Réorganisation
Adoucir le changement
Limiter les répercussions négatives du changement en adoptant une approche mesurée.
323b – Regard (2 p.)
Conduite du changement
Faire de la pédagogie pour porter le changement
Amener les différentes parties prenantes à faire évoluer leur vision de la situation : un levier essentiel pour réussir des changements d'envergure.
318b – Regard (2 p.)
Conduite du changement
Remobiliser ses équipes après une restructuration
Aider les collaborateurs à tourner la page après une transition difficile.
317b – Regard sur l'actualité (2 p.)
Réorganisation
