Publications > Thème : Changement > Crise

Rester lucide face aux retournements brutaux de conjoncture

N°346b – Regard (2 p.) – Crise

Partager par Email

Déjouer les mécanismes d’aveuglement qui empêchent de réagir efficacement à une crise soudaine.

Face aux chocs de conjoncture, désormais récurrents, les entreprises les plus résilientes ne sont pas nécessairement celles qui disposent des plus grandes ressources, mais plutôt celles qui luttent activement contre leurs biais psychologiques pour préserver leur lucidité stratégique. Quels sont les réflexes à adopter quand l’imprévisible survient ?

AbonnéJe me connecte
pour télécharger
le Regard sur l'actualité
(2 p.)

Se connecter

VisiteurJe souhaite
m'abonner

Lire aussi

Lutter contre notre propension à l’aveuglement face aux crises à venir

Les entreprises sont souvent mal préparées pour affronter les crises, même prévisibles. Comment contrer les biais psychologiques qui engendrent cet aveuglement ?

338b – Regard (2 p.) Crise

Partager par Email

Trouver un équilibre entre discipline et réactivité dans la crise

Comment traverser l'épreuve d'une crise rapidement et sans dégât majeur.

326b – Regard (2 p.) Crise

Partager par Email

Se préparer à l'improbable

Il est impossible de planifier une réponse aux événements imprévisibles. Mais en reconnaître la possibilité permet de mieux maîtriser leurs conséquences.

195a – Synthèse (8 p.) Crise

Partager par Email

Essai gratuit

Découvrez des Synthèses Manageris gratuitement et sans engagement !

(1) Cochez cette option pour laisser une trace sur votre ordinateur afin de ne plus afficher cette fenêtre. Ce système de trace est basé sur les cookies. Ces fichiers ne peuvent en aucun cas endommager votre ordinateur, ni l'affecter d'aucune façon, vous pourrez les supprimer à tout moment dans les options de votre navigateur.