Publications > Thème : Changement >

Changement

Quels sont les modèles d'organisation les plus adaptés à sa stratégie et son contexte particulier ? Comment permettre à l'entreprise d'évoluer et de s'adapter aux changements de son environnement ?

Trier par

What Successful Project Managers Do

Alexander Laufer, Edward J. Hoffman, Jeffrey S. Russell, W. Scott Cameron

Comment certains projets arrivent à combiner les approches traditionnelles avec certains enseignements des méthodes agiles pour gagner en efficacité.

voir la présentation de l'article

Reinventing Performance Management

Marcus Buckingham, Ashley Goodall

Comment le cabinet Deloitte a transformé en profondeur son système de management de la performance.

voir la présentation de l'article

L’entreprise libérée “modérée”

Anaïs Victor

Un billet de blog qui témoigne sur ce que la transformation vers une entreprise libérée peut apporter d’épanouissant, mais aussi de perturbant.

voir la présentation de l'article

Organizing to Enable the Shift from Volume to Value

Christopher Handscomb, Frithjof Lund, Haakon Brunell

Comment les méthodes Scrum peuvent-elles aider à mener plus rapidement des projets de refonte de ses procédures ?

voir la présentation de l'article

The CEO of Bayer Corp. on Creating a Lean Growth Machine

Gregory S. Babe

Le PDG d’une branche de Bayer explique comment il a déployé un projet Lean qui a permis de transformer l’entreprise et de lui conférer un avantage concurrentiel important.

voir la présentation de l'article

Change for Change’s Sake

Freek Vermeulen, Phanish Puranam, Ranjay Gulati

Il n’existe pas d’organisation idéale. Se forcer à en changer régulièrement est peut-être la meilleure garantie de ne pas laisser s’ancrer des habitudes qui ont inévitablement leurs revers.

voir la présentation de l'article

The Irrational Side of Change Management

Carolyn Aiken, Scott Keller

Ce sont parfois des méthodes contre-intuitives qui sont les plus efficaces pour mener à bien des projets de changement.

voir la présentation de l'article

How to Implement a New Strategy Without Disrupting Your Organization

Robert S. Kaplan, David P. Norton

Un article qui s’interroge sur le bien-fondé de nombreuses réorganisations au regard de la stratégie de l’entreprise et invite à mieux en évaluer les bénéfices avant de se lancer.

voir la présentation de l'article

Disturbing The System

Comment des leaders du changement peuvent faciliter le changement dans l'organisation.

voir la présentation de l'article

Making Change Stick

Stan Pace, Paul Rogers

Comment réussir une opération de changement radical ? Les auteurs, étude à l'appui, insistent sur l'importance d'agir avec rapidité.

voir la présentation de l'article

page 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7

×

Essai gratuit

Découvrez des Synthèses Manageris gratuitement et sans engagement !

Je découvre

(1) Cochez cette option pour laisser une trace sur votre ordinateur afin de ne plus afficher cette fenêtre. Ce système de trace est basé sur les cookies. Ces fichiers ne peuvent en aucun cas endommager votre ordinateur, ni l'affecter d'aucune façon, vous pourrez les supprimer à tout moment dans les options de votre navigateur.