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Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts.Isaac Newton

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How to Implement a New Strategy Without Disrupting Your Organization

Un article qui s’interroge sur le bien-fondé de nombreuses réorganisations au regard de la stratégie de l’entreprise et invite à mieux en évaluer les bénéfices avant de se lancer.

Auteur(s) : Robert S. Kaplan, David P. Norton

Éditeur : Harvard Business Review

Date de parution : 2006

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [Harvard Business Review]


Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :


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