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The Irrational Side of Change Management

The Irrational Side of Change Management

Ce sont parfois des méthodes contre-intuitives qui sont les plus efficaces pour mener à bien des projets de changement.

Auteur(s) : Carolyn Aiken, Scott Keller

Éditeur : The McKinsey Quarterly

Date de parution : 2009

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [McKinsey]

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Conduite du changement : la nouvelle donne

Conduite du changement : la nouvelle donne

De nos jours, le changement ne consiste plus à faire passer l’organisation d’un état stable à un autre. Comment revoir les bonnes pratiques de la conduite du changement pour tenir compte de cette réalité ?
233a – Synthèse (8 p.) Conduite du changement