Women Don't Ask

Lindy Babcock, Sara Laschever

Ce livre fournit un regard passionnant sur l'une des raisons fondamentales de la rareté des femmes aux sommets de la hiérarchie.

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Developing Global Executives

Morgan W. McCall, George P. Hollenbeck

Développer des cadres internationaux.

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Continuity Management

Hamilton Beazley, Jeremiah Boenisch, David Harden

Assurer la transmission du savoir entre générations d'employés.

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Grow Your Own Leaders

William Byham, Matthew Paese, Audrey Smith

Pourquoi une entreprise doit-elle se soucier du développement de ses futurs leaders ? Comment doit-elle s'y prendre ?

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When Generations Collide

Lynne C. Lancaster, David Stillman

Œuvre de deux consultants spécialisés dans la gestion des relations intergénérationnelles, ce livre propose un panorama complet sur la question.

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20-40-60 ans, dessinons le travail de demain

sous la direction de Dominique Thierry

Uniquement consacré aux réalités françaises, ce livre étudie la façon (déplorable, selon les auteurs) dont les entreprises gèrent les différentes tranches d'âge de salariés.

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Be Your Own Mentor

Sheila Wellington, Catalyst

Les freins à l'ascension hiérarchiques des femmes.

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Winning the People Wars

Mike Johnson

Sur un marché du travail en pleine révolution, comment s'attirer les talents et renforcer la fidélité des meilleurs envers l'entreprise  ?

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Globalizing Management

Vladimir Pucik, Noel M. Tichy, Carole K. Barnett

Adapter ses pratiques d'organisation et de gestion des ressources humaines au défi de la mondialisation.

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Real Change Leaders

Comment les transformations réussies émanent souvent des middle-managers.

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