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Publications > Thème : Stratégie

Stratégie

Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

Comment tirer réellement profit de ses coupes budgétaires ?

Comment tirer réellement profit de ses coupes budgétaires ?

Comment faire des coupes budgétaires sans obérer l'avenir ?

310b – Regard sur l'actualité (2 p.) Performance économique
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Le manager-coach face aux peurs de ses équipes

Le manager-coach face aux peurs de ses équipes

La peur est omniprésente dans les entreprises. Souvent vue comme une faiblesse, elle peut pourtant s’avérer fondamentalement utile. Comment le manager peut-il aider ses collaborateurs à gérer leurs peurs et à les dépasser ?  

304b – Synthèse (8 p.) Manager coach
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L’ère du marketing d’influence

L’ère du marketing d’influence

Face à l’érosion du discours publicitaire, certaines marques font appel à des influenceurs pour capter l’attention et la sympathie des internautes. Comment mettre en place une stratégie de marketing d’influence efficace ?

292a – Synthèse (8 p.) Marketing 360
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Décider sous pression

Décider sous pression

Quand nous décidons, nous sommes inévitablement sujets à des biais – qui sont d'autant plus puissants que nous sommes sous pression et que l’enjeu est maximal. Comment sécuriser malgré tout les décisions stratégiques vitales ?

291b – Synthèse (8 p.) Décision
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Aiguiser sa concentration

Aiguiser sa concentration

Nos environnements de travail sont peu propices à la concentration. À l’époque des espaces collaboratifs et des nouvelles technologies, comment rester maître de son attention et préserver sa productivité personnelle ?

288b – Synthèse (8 p.) Efficacité personnelle
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Gagner en agilité

Gagner en agilité

Pour répondre aux mutations de leur environnement, les entreprises doivent faire preuve d’agilité. Mais toutes n’ont pas une organisation qui les y prédispose. Et si elles faisaient d’abord évoluer la manière dont leurs collaborateurs travaillent ensemble ?

279b – Synthèse (8 p.) Agilité
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Penser autrement

Penser autrement

Nous avons tous une préférence naturelle pour ce qui nous est familier. Mais, pour s’adapter, les entreprises et leurs collaborateurs doivent se renouveler sans cesse, ce qui suppose de sortir de ses schémas de pensée habituels. Comment cultiver cette saine habitude ?

278b – Synthèse (8 p.) Ouverture d'esprit
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Les contradictions, une source d’innovation ?

Les contradictions, une source d’innovation ?

Les grands leaders sont capables de dépasser les contradictions apparentes pour imaginer des solutions originales qui associent les deux termes initiaux. Comment s’inspirer de leur exemple pour faire des dilemmes une source de créativité ?

268b – Synthèse (8 p.) Décision
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Réussir une réorganisation

Réussir une réorganisation

Dans un contexte de changement permanent, les entreprises doivent se réorganiser fréquemment – mais les résultats sont rarement probants. Comment maximiser ses chances de réussir une réorganisation ?

261a – Synthèse (8 p.) Réorganisation
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Collaborer avec ses clients

Collaborer avec ses clients

Alors que la révolution digitale a donné aux consommateurs la possibilité de s’impliquer dans la vie des entreprises, celles-ci sont encore peu nombreuses à en tirer réellement parti. Comment faire de ses consommateurs des partenaires privilégiés ?

258a – Synthèse (8 p.) Client
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