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Responsabilisation

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Make Your Next Innovation Jam Work

Alessandro Di Fiore

Quelques conseils pour réussir ses séances d’improvisation.

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The CEO of Anglo American on Getting Serious About Safety

Cynthia Carroll

Comment la nouvelle CEO des mines Anglo American a pu réduire de façon drastique le nombre d’accidents mortels en 5 ans.

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How to Change a Culture: Lessons from NUMMI

John Shook

Un retour d’expérience sur la transformation radicale du site de production General Motors de Freemont lors de la joint-venture avec Toyota.

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Coping with Complexity

Gerard Seijts, Mary Crossan, Niels Billou

Mettre en place une organisation apprenante, favoriser l’improvisation, s’autoriser à faire bouger les rôles et les fonctions, sont autant de leviers qui aident à gagner en efficacité dans des organisations complexes.

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Cultivating a Healthy Appetite for Risk

Le rôle du manager dans le développement d’une culture du risque.

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Using Corporate Social Responsibility to Win the War for Talent

C.B. Bhattacharya, Sankar Sen, Daniel Korschun

Comment faire levier sur l’engagement sociétal pour développer l’engagement de ses salariés.

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Inner Work Life: Understanding the Subtext of Business Performance

Teresa M. Amabile, Steven J. Kramer

Comment le manager de proximité peut développer la motivation de ses collaborateurs.

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Your Company’s Secret Change Agents

Richard Tanner Pascale, Jerry Sternin

Comment s’appuyer sur les agents naturels du changement dans son entreprise.

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Virtuoso Teams

Bill Fischer, Andy Boynton

Comment les équipes exceptionnelles parviennent à concilier émulation et collaboration – et tirent ainsi le meilleur de chacun de leurs membres.

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Harley’s Leadership U-Turn

Rich Teerlink

Le témoignage de l’ex-PDG de Harley-Davidson sur la transformation de l’entreprise au début des années 90.

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