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Motivation

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Here's how the ‘self-management’ system that Zappos is using actually works

Richard Feloni

Un article qui décrit concrètement comment Zappos s’est organisé en suivant les principes de l’Holacracy.

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Reinventing Performance Management

Marcus Buckingham, Ashley Goodall

Comment le cabinet Deloitte a transformé en profondeur son système de management de la performance.

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La marque-employeur, plus importante que le salaire pour attirer les talents ?

Une enquête sur les nouvelles pratiques des chercheurs d’emploi, qui souligne l’importance croissante de l’e-réputation des entreprises.

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Leading Your Team into the Unknown

Nathan Furr, Jeffrey H. Dyer

Explorer de nouvelles formes de leadership pour tirer parti de l’incertitude et en faire des opportunités d’innovation est devenu une nécessité.

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How Employees’ Strengths Make Your Company Stronger

Susan Sorenson

Une mesure de l’impact que peut avoir sur la performance le fait de s’appuyer sur les forces de chaque collaborateur.

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Restoring Trust: How to Unlock the True Potential of Your Organization

Eric Sauvage, Samuel Cazin, Charles-Etienne Bost, Luca Olivari

Le sentiment de confiance est mis à mal dans les organisations. Quatre principes peuvent aider à le restaurer et à en tirer parti pour faire face à un environnement complexe et incertain.

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Three Myths About Your Strengths

Jack Zenger, Joseph Folkman

Cet article fait le point sur un changement apparu ces dernières années, qui consiste à se focaliser sur les points forts des collaborateurs plutôt que sur les axes de développement.

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Tours of Duty: The New Employer-Employee Compact

Reid Hoffman, Ben Casnocha, Chris Yeh

Un article de fond sur les nouveaux rapports entre l’entreprise et ses salariés, et ses conséquences profondes sur la gestion des talents.

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Your Employees Don't ''Get'' Your Brand

John H. Fleming, Dan Witters

Cette étude de la société Gallup pointe les écarts entre la promesse de marque des entreprises et leur perception par les salariés.

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Accelerating Corporate Transformations (Don’t Lose Your Nerve!)

Robert H. Miles

Comment se prémunir contre certains facteurs qui tendent à freiner les réorganisations ?

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