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Recrutement et rétention

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Are You Interviewing a Candidate—or Their AI?

Rebecca Knight

Cet article analyse comment l’usage croissant de l’IA par les candidats lors des entretiens d’embauche conduit les recruteurs à repenser le déroulé même de l’entretien.

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L’avenir du recrutement 2025

Issu d’une enquête auprès de milliers de professionnels du recrutement, ce rapport montre que l’IA devient un levier majeur, automatisant certaines tâches et recentrant les recruteurs sur la relation humaine.

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How AI Is Changing Recruitment

Julie Bedard

Cet article fait état des données récentes montrant l’adoption rapide de l’IA au sein de la fonction RH, et plus spécifiquement dans les pratiques de recrutement, en passant en revue les principaux cas d’usage déjà expérimentés et les bénéfices observés.

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What It Takes to Create an Engaging Work Environment

Joe Mull

Un panorama des facteurs qui ont le plus d’effet sur l’état d’engagement émotionnel et psychologique des collaborateurs. 

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AI in Recruiting 2024: Pros and Cons

Cet article invite à rechercher un juste équilibre entre IA et approche humaine, en analysant au cas par cas les bénéfices et les risques liés à l’adoption de solutions d’IA en recrutement.

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4 Fundamental Ways to Boost Employee Engagement

Dorie Clark, Alexis Redding

Un rappel de quelques fondamentaux, trop souvent négligés, de l’engagement des collaborateurs.

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Generative AI and the future of HR

Bryan Hancock, Bill Schaninger, Lareina Yee

Dans quels domaines l'IA générative va-t-elle apporter les changements les plus significatifs à la fonction RH ?

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Every New Employee Needs an Onboarding ''Buddy''

Dawn Klinghoffer, Candice Young, Dave Haspas

Les leçons du programme d’intégration de Microsoft – et, plus particulièrement, de la mise en place d’un système de parrainage de chaque nouvel arrivant par un collègue.

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To Retain New Hires, Spend More Time Onboarding Them

Ron Carucci

Les trois dimensions des systèmes d’intégration efficaces : la culture d’entreprise, le lien social et les compétences.

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Onboarding Isn’t Enough

Mark Byford, Michael D. Watkins, Lena Triantogiannis

Comment permettre aux nouveaux dirigeants d’assimiler la culture et le mode de fonctionnement de l’entreprise qu’ils rejoignent, condition fondamentale de leur succès.

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