Recrutement et rétention

Why You Should Choose an Internal Successor

Marshall Goldsmith

Chercher un nouveau leader ailleurs envoie un mauvais signal et peut conduire à un échec cuisant.

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Diversity Is Just the First Step. Inclusion Comes Next

Frances Brooks Taplett, Matt Krentz, Justin Dean, Gabrielle Novacek

Dans cette étude, le cabinet BCG se penche sur les difficultés persistantes d’intégration des collaborateurs issus de minorités.

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The Gig experience: Unleashing the potential of your talent and your business

David Smith, Katherine LaVelle, Mary Lyons, Yaarit Silverstone

Les nouvelles attentes des jeunes diplômés vis-à-vis du monde du travail – et leurs conséquences sur la gestion des RH pour préserver l’attractivité de l’entreprise.

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Start-Ups That Last

Ranjay Gulati, Alicia DeSantola

Quatre axes pour soutenir une croissance durable quand on est une start-up prometteuse, et pour accompagner les besoins organisationnels qui en découlent.

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La Grande InvaZion

Une étude menée auprès des générations Z pour recueillir leurs attentes vis-à-vis du monde du travail : de quoi lever bien des idées reçues !

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The Scaling Lesson from Facebook’s Miraculous 10-Year Rise

Robert I. Sutton

Comment Facebook diffuse sa culture auprès de ses collaborateurs et en fait un facteur distinctif d’appartenance.

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Tours of Duty: The New Employer-Employee Compact

Reid Hoffman, Ben Casnocha, Chris Yeh

Un article de fond sur les nouveaux rapports entre l’entreprise et ses salariés, et ses conséquences profondes sur la gestion des talents.

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Six Components of a Great Corporate Culture

John Coleman

Cet article présente les six grandes composantes d’une culture d’entreprise forte – des éléments à identifier et à analyser avant tout projet de changement ou de renforcement de culture.

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Your Employees Don't ''Get'' Your Brand

John H. Fleming, Dan Witters

Cette étude de la société Gallup pointe les écarts entre la promesse de marque des entreprises et leur perception par les salariés.

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