It’s Time to Up your Management Game For The Gig Economy

Jeff Miller

Nous entrons dans l’ère de la « gig economy » : de plus en plus de collaborateurs sont embauchés pour remplir une tâche ou une mission ponctuelle. Comment gérer ces travailleurs plus hétérogènes ?

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Jobs lost, jobs gained: Workforce transitions in a time of automation

Une étude prospective sur l’évolution des emplois qu’entraînerait l’application généralisée des technologies actuelles de robotique et d’IA.

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Improving Company Culture Is Not About Providing Free Snacks

Alice Zhou

De l’importance de créer une culture d’entreprise et une expérience collaborateur en adéquation avec les priorités stratégiques de l’entreprise.

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Design Your Employee Experience as Thoughtfully as You Design Your Customer Experience

Denise Lee Yohn

Les entreprises qui ont des employés impliqués et satisfaits sont bien plus performantes.

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Testing, testing. Who’s happy at work?

Jena McGregor

Une interview de Laszlo Bock, le directeur des « People Operations » de Google, qui fait ressortir les idées phares de son ouvrage.

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Tours of Duty: The New Employer-Employee Compact

Reid Hoffman, Ben Casnocha, Chris Yeh

Un article de fond sur les nouveaux rapports entre l’entreprise et ses salariés, et ses conséquences profondes sur la gestion des talents.

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The open talent economy

Jeff Schwartz, Andrew Liakopoulos, Lisa Barry

Le modèle traditionnel de salariés intégrés à l’entreprise de manière permanente est en train d’évoluer vers un modèle plus souple, collaboratif et horizontal.

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Meet the New Boss: Big Data

Joseph Walker

Les Big Data peuvent aider les responsables des Ressources Humaines à identifier des critères de rétention parfois improbables et à recruter les bons profils sur des métiers standardisés.

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The Corporate Lattice

Cathy Benko, Molly Anderson, Suzanne Vickberg

S’affranchir du modèle unique de progression de carrière pour diversifier les parcours collaborateurs.

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Talent Management for the Twenty-First Century

Peter Cappelli

Une nouvelle approche de la gestion des talents, qui tient compte de la versatilité du marché.

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