StratÃ©gie R.H. - Manageris : Articles

Le plus difficile, c'est de dÃ©cider d'agir. Le reste ne tient qu'Ã la persÃ©vÃ©rance.Amelia Earhart

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TOUTES LES SYNTHÈSES SUR CE SOUS-THÈME

StratÃ©gie R.H.

How to Manage Coronavirus Layoffs with Compassion

Rebecca Knight

Gérer un licenciement avev humanité.

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Plan social : comment motiver ceux qui restent

Marie-Madeleine SÃ¨ve

Comment redynamiser une équipe en proie au doute après une transformation douloureuse ?

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Itâ€™s Time to Up your Management Game For The Gig Economy

Jeff Miller

Nous entrons dans l’ère de la « gig economy » : de plus en plus de collaborateurs sont embauchés pour remplir une tâche ou une mission ponctuelle. Comment gérer ces travailleurs plus hétérogènes ?

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Layoffs That Donâ€™t Break Your Company

Sandra J. Sucher, Shalene Gupta

Une étude sur l’impact économique et social de nombreux plans sociaux, et sur les mesures qui permettent d’en faciliter l’acceptation.

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Jobs lost, jobs gained: Workforce transitions in a time of automation

Une étude prospective sur l’évolution des emplois qu’entraînerait l’application généralisée des technologies actuelles de robotique et d’IA.

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Improving Company Culture Is Not About Providing Free Snacks

Alice Zhou

De l’importance de créer une culture d’entreprise et une expérience collaborateur en adéquation avec les priorités stratégiques de l’entreprise.

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Design Your Employee Experience as Thoughtfully as You Design Your Customer Experience

Denise Lee Yohn

Les entreprises qui ont des employés impliqués et satisfaits sont bien plus performantes.

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Testing, testing. Whoâ€™s happy at work?

Jena McGregor

Une interview de Laszlo Bock, le directeur des « People Operations » de Google, qui fait ressortir les idées phares de son ouvrage.

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How to Tell Someone Theyâ€™re Being Laid Off

Rebecca Knight

Quelques conseils pour mieux gérer le licenciement, ce moment délicat et redouté par de nombreux managers.

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Tours of Duty: The New Employer-Employee Compact

Reid Hoffman, Ben Casnocha, Chris Yeh

Un article de fond sur les nouveaux rapports entre l’entreprise et ses salariés, et ses conséquences profondes sur la gestion des talents.

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