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Publications > Thème : Stratégie

Stratégie

Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

Lutter contre notre propension à l’aveuglement face aux crises à venir

Lutter contre notre propension à l’aveuglement face aux crises à venir

Les entreprises sont souvent mal préparées pour affronter les crises, même prévisibles. Comment contrer les biais psychologiques qui engendrent cet aveuglement ?

338b – Regard (2 p.) Crise
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Créer l’élan autour de ses projets Climat et Environnement

Créer l’élan autour de ses projets Climat et Environnement

De plus en plus stratégiques pour la plupart des entreprises, les sujets Climat et Environnement n’en sont pas moins profondément clivants. Comment avancer sur ces enjeux tout en évitant l’écueil de la polémique ?

334a – Synthèse (8 p.) Environnement et climat
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S’adapter au changement permanent

S’adapter au changement permanent

Adapter son approche du management à un contexte de changement quasi-permanent.

334b – Regard (2 p.) Conduite du changement
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Après la fusion, réussir l’intégration

Après la fusion, réussir l’intégration

Quelques conseils pour mener avec succès une fusion d’entreprises.

332b – Regard (2 p.) Réorganisation
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Trouver un équilibre entre discipline et réactivité dans la crise

Trouver un équilibre entre discipline et réactivité dans la crise

Comment traverser l'épreuve d'une crise rapidement et sans dégât majeur.

326b – Regard (2 p.) Crise
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Réaligner culture et stratégie

Réaligner culture et stratégie

La culture d’une organisation se remodèle constamment pour rester alignée avec la stratégie. Mais il arrive que des obstacles contrarient cette convergence. Comment s’inspirer des grands réformateurs de l’histoire pour parvenir à transformer sa culture ?

324a – Synthèse (8 p.) Culture d'entreprise
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Fusions : jeter un pont  entre les cultures

Fusions : jeter un pont entre les cultures

Réussir les fusions et acquisitions en travaillant à rapprocher les cultures.

324b – Regard (2 p.) Réorganisation
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Des innovations potentiellement disruptives passent-elles sous vos radars ?

Des innovations potentiellement disruptives passent-elles sous vos radars ?

Quelle est la possibilité qu’une innovation radicale, initialement imparfaite, vienne remettre en question vos positions acquises ?

316b – Regard sur l'actualité (2 p.) Innovation radicale
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Accélérer sa transition environnementale

Accélérer sa transition environnementale

La transformation environnementale des entreprises est le défi le plus ambitieux qui soit. Aujourd’hui, si personne ne prétend avoir trouvé la panacée, certaines pistes se dessinent. Comment se réinventer pour bâtir un modèle durable ?

312a – Synthèse (8 p.) Environnement et climat
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Choisir ses combats clés

Choisir ses combats clés

Comment réduire le nombre de ses priorités stratégiques pour mieux atteindre ses objectifs ?

312b – Regard sur l'actualité (2 p.) Elaboration de la stratégie
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