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Publications > Thème : Stratégie

Stratégie

Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

Créer de la valeur dans un monde interconnecté

Créer de la valeur dans un monde interconnecté

Dans un environnement imprévisible, la clé de la réactivité n'est plus nécessairement de posséder ses ressources, mais de savoir mobiliser en temps utile celles d'un réseau de partenaires.

194a – Synthèse (8 p.) Performance économique
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Favoriser la prise de risque

Favoriser la prise de risque

Les efforts de maîtrise des risques peuvent conduire à brider l'esprit d'initiative. Comment favoriser une prise de risque intelligente ?

193b – Synthèse (8 p.) Courage
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Changer les comportements

Changer les comportements

Comment pérenniser le changement et éviter le retour des vieux réflexes ? C'est en combinant raison et émotions que l'on enclenche un changement durable des comportements.

192b – Synthèse (8 p.) Conduite du changement
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Renforcer la contribution stratégique du conseil d’administration

Renforcer la contribution stratégique du conseil d’administration

Dans un contexte économique incertain, comment les administrateurs peuvent-il apporter une véritable valeur ajoutée à la qualité des décisions stratégiques de l'entreprise?

187a – Synthèse (8 p.) Gouvernance
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Mieux décider pour être plus réactif

Mieux décider pour être plus réactif

Dans une entreprise qui vise à devenir plus agile, managers et dirigeants ont la nécessité de décider plus fréquemment et plus rapidement. Comment éviter que ce soit au détriment de la qualité des décisions?

182b – Synthèse (8 p.) Décision
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Tirer les leçons de ses erreurs

Tirer les leçons de ses erreurs

Les entreprises commettent inévitablement des erreurs. Les identifier et les analyser permet de les transformer en opportunités d'apprentissage, et ainsi d'éviter qu'elles ne se reproduisent.

151b – Synthèse (8 p.) Apprentissage
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Concilier éthique et performance

Concilier éthique et performance

Malgré une évolution des pratiques, des dérives éthiques sont toujours susceptibles de se produire dans l’organisation et dans sa chaîne de valeur. Comment éviter ces dérives et faire de l’éthique un véritable levier de transformation et de résilience ?

339a – Synthèse (8 p.) Ethique
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Trois astuces pour aborder les dilemmes avec créativité

Trois astuces pour aborder les dilemmes avec créativité

Face à un dilemme, chercher à concilier plutôt qu'à trancher.

339b – Regard (2 p.) Décision
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Gérer la complexité sans ajouter de la complication

Gérer la complexité sans ajouter de la complication

Maintenir la réactivité et l’efficacité de son organisation dans un environnement complexe.

335b – Regard (2 p.) Performance opérationnelle
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 Adoucir le changement

Adoucir le changement

Limiter les répercussions négatives du changement en adoptant une approche mesurée.

323b – Regard (2 p.) Conduite du changement
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