Leadership
Quelles sont les qualités et compétences requises pour conduire des individus ou une organisation vers leurs objectifs ? Plus généralement, comment entraîner et mobiliser ses équipes ?
Nourrir la fierté au travail
Les organisations invoquent souvent le sens, la motivation, l’engagement… et plus rarement la fierté. C’est pourtant un facteur majeur de l’investissement au travail. Comment agir au quotidien pour renforcer durablement ce sentiment de compter aux yeux d’autrui ?
Communiquer la stratégie : comment se démarquer du bruit ambiant ?
Comment s’assurer que ses orientations stratégiques sont véritablement comprises et traduites en actions concrètes.
Renouer avec la simplicité
La complexité est inhérente au fonctionnement des organisations. Mais si une part de cette complexité est inévitable, il existe aussi une part superflue, qui bride l’initiative et démobilise les équipes. Comment maîtriser ses dérives pour renouer avec la simplicité ?
Gérer productivement les échecs
Accepter de pouvoir échouer est indispensable pour pouvoir expérimenter, innover et s’adapter. Mais au quotidien, c’est très souvent la nécessité de performance opérationnelle qui prévaut. Comment distinguer et promouvoir les échecs productifs ?
S’inspirer des explorateurs pour affronter l’incertitude
Les dirigeants d’entreprise sont fréquemment confrontés à des turbulences aux conséquences difficiles à prévoir. Comment peuvent-ils s’inspirer des grands explorateurs pour tenir compte de l’incertitude dans leur pilotage stratégique ?
Créer l’élan autour de ses projets Climat et Environnement
De plus en plus stratégiques pour la plupart des entreprises, les sujets Climat et Environnement n’en sont pas moins profondément clivants. Comment avancer sur ces enjeux tout en évitant l’écueil de la polémique ?
