Leadership
Quelles sont les qualités et compétences requises pour conduire des individus ou une organisation vers leurs objectifs ? Plus généralement, comment entraîner et mobiliser ses équipes ?

Réaligner culture et stratégie
La culture d’une organisation se remodèle constamment pour rester alignée avec la stratégie. Mais il arrive que des obstacles contrarient cette convergence. Comment s’inspirer des grands réformateurs de l’histoire pour parvenir à transformer sa culture ?

Brillants, sur-performants… Comment les gérer ?
Gérer des collaborateurs hors normes suscite de vrais défis en termes d’intégration et d’accompagnement. Comment s’inspirer de l’expérience des entraîneurs d’équipes sportives mythiques pour manager ces collaborateurs « stars » ?

Repérer et déjouer la manipulation
Bien connaître les mécanismes de la manipulation pour mieux s’en protéger.

Naviguer dans l’incertitude
Conflits géopolitiques, changement climatique, ruptures technologiques… L’incertitude est désormais permanente et étendue à tous les domaines. Quels sont les réflexes à acquérir pour aborder les situations incertaines avec dynamisme et optimisme ?

Remobiliser ses équipes après une restructuration
Aider les collaborateurs à tourner la page après une transition difficile.

Des consultants : pour quoi faire?
Comment développer l’art de bien se faire conseiller ?

Libérer la parole dans l’entreprise
Dans l’entreprise, oser se dire les choses est crucial. Pourtant, bien des raisons poussent plutôt à tenir sa langue. Comment instaurer des conditions propices à l’expression d’une parole libre ?

Favoriser l’innovation radicale
L’innovation est au cœur des priorités des entreprises. Mais, souvent, les grandes entreprises se cantonnent à des innovations marginales, laissant les innovations de rupture aux start-up. Comment instaurer un environnement propice à l'innovation radicale ?

