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Résilience

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An Everyone Culture

An Everyone Culture

Robert Kegan, Lisa Laskow Lahey

A travers l’exemple de trois entreprises, l’analyse d’un nouveau type d’organisation basé sur le développement continu des collaborateurs.

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Commencer par pourquoi

Commencer par pourquoi

Simon Sinek

Identifier la raison d'être de l'entreprise et s'appuyer sur elle pour renforcer sa performance à long terme.

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Fail Better

Fail Better

Anjali Sastry, Kara Penn

Comment tirer parti de ses échecs pour mieux préparer ses réussites futures ?

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Exponential Organizations

Exponential Organizations

Salim Ismail, Michael S. Malone, Yuri van Geest

Face à la concurrence des start-up, capables d’introduire des innovations de rupture porteuses de croissances exponentielles, de quels atouts les entreprises traditionnelles disposent-elles ?

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Joy, Inc.

Joy, Inc.

Richard Sheridan

Le témoignage d’une entrepreneur qui expérimente de nouvelles méthodes de management basées sur l’enthousiasme des équipes.

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Network Advantage

Network Advantage

Henrich Greve, Tim Rowley, Andrew Shipilov

Comment tirer le meilleur parti de son réseau de partenaires ?

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The Power of Habit

The Power of Habit

Charles Duhigg

Comment les habitudes fonctionnent-elles et comment en tirer parti pour instaurer des bonnes pratiques en entreprise ?

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The Advantage

The Advantage

Patrick Lencioni

Comment faire de la transparence le moteur d’une réussite durable ?

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Flying Without a Net

Flying Without a Net

Thomas J. DeLong

Comment travailler sur ses angoisses pour qu'elles ne constituent pas des freins au développement de son leadership ?

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Les employés d'abord, les clients ensuite

Les employés d'abord, les clients ensuite

Vineet Nayar

Le témoignage du PDG de la multinationale indienne HCL Technologies : comment libérer les énergies dans l’entreprise est une condition clé pour réussir le changement.

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