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Apprentissage

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Trouver son pourquoi

Trouver son pourquoi

Simon Sinek, David Mead, Peter Docker

Identifier sa propre raison d'être afin de mieux comprendre ses sources de motivation.

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L’art de ne pas dire n’importe quoi

L’art de ne pas dire n’importe quoi

Jordan Ellenberg

Les mathématiques font partie de notre quotidien. Comment se doter des bons outils  pour éviter de mal interpréter les chiffres ?

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Liminal Thinking

Liminal Thinking

Dave Gray

Nos habitudes de pensée tendent à nous faire passer à côté de solutions innovantes. Comment se prémunir contre ce risque d’aveuglement ?

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Réapprendre à décider

Réapprendre à décider

Olivier Sibony

Comment prendre de meilleures décisions ? En neutralisant les biais cognirifs qui sont à l’origine de nombreuses erreurs.

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La motivation, une compétence qui se développe

La motivation, une compétence qui se développe

Zwi Segal, Yves Duron

Comment développer la motivation dans le cadre des nouveaux rapports entre employeur et employés ?

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Leadership Blindspots

Leadership Blindspots

Robert Bruce Shaw

Comment repérer les angles morts qui conduisent à la cécité involontaire ?

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Step Up

Step Up

Henry Evans, Colm Foster

Prendre conscience de ses biais et de ses limites pour développer son leadership.

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Thanks for the Feedback

Thanks for the Feedback

Douglas Stone, Sheila Heen

Comment tirer parti de la quasi-totalité des feedbacks, y compris ceux que nous aurions tendance à rejeter a priori.

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Unthink

Unthink

Erik Wahl

Prendre du recul sur les schémas de pensée établis pour libérer sa capacité créative.

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Organizational Traps

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Chris Argyris

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