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Changement

Quels sont les modèles d'organisation les plus adaptés à sa stratégie et son contexte particulier ? Comment permettre à l'entreprise d'évoluer et de s'adapter aux changements de son environnement ?

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True Change

True Change

Janice A. Klein

Une approche originale du changement, qui s'oppose à l'idée que les dirigeants ont la responsabilité de "conduire le changement".

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Comment Carlos Ghosn a sauvé Nissan

Comment Carlos Ghosn a sauvé Nissan

David Magee

Les principes à l'origine d'un redressement réussi.

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La stratégie du projet latéral

La stratégie du projet latéral

Olivier d'Herbemont, Bruno César

Surmonter les oppositions pour mener à bien des projets politiquement difficiles.

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Leading Change

Leading Change

John Kotter

Les 8 étapes d'une démarche de changement réussie.

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Du mécanique au vivant

Du mécanique au vivant

Francis J. Gouillart, James N. Kelly

Adopter une vue d'ensemble des missions à accomplir pour conduire une véritable transformation de l'organisation.

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Le Reengineering

Le Reengineering

Michael Hammer, James Champy

L'ouvrage de référence du reengineering.

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Real Change Leaders

Real Change Leaders

Comment les transformations réussies émanent souvent des middle-managers.

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Think Outside the Building

Think Outside the Building

Rosabeth Moss Kanter

Faire de la crise actuelle une occasion de changer de modèle en prévision des prochains défis à venir.

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The Customer Success Economy

The Customer Success Economy

Nick Mehta, Allison Pickens

Mettre la satisfaction client au centre de la stratégie de l'entreprise.

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L'entreprise disruptée

L'entreprise disruptée

Emmanuelle Blons

L’impact de l’arrivée de l’IA sur la fonction Ressources Humaines.

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