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Mobilisation

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Harley’s Leadership U-Turn

Rich Teerlink

Le témoignage de l’ex-PDG de Harley-Davidson sur la transformation de l’entreprise au début des années 90.

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Raison d’être des entreprises : de l’intention à l’action ?

Un retour d'expérience sur la façon dont différentes entreprises ont formulé leur raison d'être.

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Purpose: Shifting from why to how

Des conseils pour faire en sorte que la raison d’être d’une entreprise inspire effectivement les actions de ses collaborateurs, malgré les urgences et les priorités du quotidien.

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How to Get Others to Adopt Your Recommendation

Nancy Duarte

Des conseils pour adapter sa stratégie d’approche selon le statut de ses interlocuteurs : pairs, supérieur hiérarchique, dirigeant, public large.

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To Win Support for Your Idea, Think Like a Marketer

Leslie Zane

S’inspirer des principes du marketing pour mieux vendre ses idées.

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How to Give Your Team the Right Amount of Autonomy

Deborah Ancona, Kate Isaacs

Quelques conseils pour accroître les marges de manœuvre de vos équipes tout en leur donnant les bons repères pour focaliser leurs efforts.

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Why Design Thinking Works

Jeanne Liedtka

Comment libérer les énergies créatives grâce au Design Thinking.

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Is Your Company's Diversity Training Making You More Biased?

David Rock, Heidi Grant

Plutôt que de chercher à valoriser la diversité dans l'entreprise, ne vaut-il pas mieux développer une culture commune ?

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Improving Company Culture Is Not About Providing Free Snacks

Alice Zhou

De l’importance de créer une culture d’entreprise et une expérience collaborateur en adéquation avec les priorités stratégiques de l’entreprise.

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High-Performing Teams Need Psychological Safety. Here’s How to Create It

Laura Delizonna

La performance d’une équipe est fortement liée à son degré de sécurité psychologique : comment créer des conditions favorables à l’expression de chacun ?

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