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Purpose: Shifting from why to how

Purpose: Shifting from why to how

Des conseils pour faire en sorte que la raison d’être d’une entreprise inspire effectivement les actions de ses collaborateurs, malgré les urgences et les priorités du quotidien.

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2020

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [McKinsey Quarterly]

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Formuler la raison d’être de son entreprise

Formuler la raison d’être de son entreprise

De plus en plus d’entreprises choisissent d’expliciter ce qu’elles apportent à la société. Mais cette démarche n’a rien d’anodin : elle doit être à la fois collective et efficace, inspirante et ancrée dans le réel. Comment la piloter ?
310a – Synthèse (8 p.) Vision