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Equipes projet

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Harley’s Leadership U-Turn

Rich Teerlink

Le témoignage de l’ex-PDG de Harley-Davidson sur la transformation de l’entreprise au début des années 90.

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Teamwork across time and space

Les conditions de succès d'équipes internationalement dispersées.

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Culture in the hybrid workplace

Bryan Hancock, Bill Schaninger, Brooke Weddle

Adapter la culture d'entreprise à l'ère du travail hybride.

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Making Learning a Part of Everyday Work

Josh Bersin, Marc Zao-Sanders

Intégrer la formation dans le flux de travail quotidien permet d’installer le réflexe de l’apprentissage permanent.

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Every New Employee Needs an Onboarding ''Buddy''

Dawn Klinghoffer, Candice Young, Dave Haspas

Les leçons du programme d’intégration de Microsoft – et, plus particulièrement, de la mise en place d’un système de parrainage de chaque nouvel arrivant par un collègue.

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Using Digital Communication to Drive Digital Change

Patti Sanchez

S'appuyer sur les outils numériques pour accompagner le changement.

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The Surprising Power of Questions

Alison Wood Brooks, Leslie K. John

Savoir poser de bonnes questions est l’une des compétences de leadership les plus méconnues. Les autrices proposent quelques conseils pour cultiver cette aptitude.

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Layoffs That Don’t Break Your Company

Sandra J. Sucher, Shalene Gupta

Une étude sur l’impact économique et social de nombreux plans sociaux, et sur les mesures qui permettent d’en faciliter l’acceptation.

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What Subscription Business Models Mean for Sales Teams

Andris A. Zoltners, PK Sinha, Sally E. Lorimer

Comment faire évoluer le rôle des équipes commerciales lorsque l’objectif n’est plus seulement de vendre, mais aussi d’entretenir la relation client dans la durée ?

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To Find Meaning in Your Work, Change How You Think About It

John Coleman

Des conseils concrets pour aider ses collaborateurs à remettre en perspective le sens de leur travail quotidien.

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