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Cohésion

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Ne coupez jamais la poire en deux

Ne coupez jamais la poire en deux

Chris Voss, Tahl Raz

Mieux connaître son interlocuteur pour mieux négocier avec lui.

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Mon boss est nul, mais je le soigne !

Mon boss est nul, mais je le soigne !

Gaël Chatelain

À travers la mise en scène d’un « boss » caricatural, un ouvrage qui analyse avec humour la difficulté d’être manager tout en restant humain.

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Manager le travail à distance et le télétravail

Manager le travail à distance et le télétravail

Daniel Ollivier

Une palette complète de méthodes et d’outils pour mettre en place le travail à distance dans les meilleures conditions. 

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One Mission

One Mission

Chris Fussell, C. W. Goodyear

Comment l'armée américaine a adopté les méthoes agiles pour combattre Al-Qaïda en Irak.

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Negotiating the Nonnegotiable

Negotiating the Nonnegotiable

Daniel Shapiro

Remonter aux causes originelles des conflits pour les résoudre vraiment.

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Negotiating the Impossible

Negotiating the Impossible

Deepak Malhotra

Quelles stratégies mettre en œuvre pour faire aboutir des négociations, même les plus difficiles ?

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Breaking Through Bias

Breaking Through Bias

Andrea S. Kramer, Alton B. Harris

Comment briser les stéréotypes qui freinent le développement de la parité au niveau des hauts dirigeants ?

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Commencer par pourquoi

Commencer par pourquoi

Simon Sinek

Identifier la raison d'être de l'entreprise et s'appuyer sur elle pour renforcer sa performance à long terme.

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Accelerate

Accelerate

John P. Kotter

En mettant l’accent sur la notion d’opportunité, John Kotter apporte des compléments à sa vision de la conduite du changement.

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Executive Presence

Executive Presence

Sylvia Ann Hewlett

L’auteure cherche à identifier ce qui compose la « gravitas », cette présence authentique et convaincante du leader.

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