Publications > Thème : Stratégie > Incertitude

Incertitude

Trier par

How to Be a Better Leader Amid Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity

Angus Fletcher, Thomas L. Gaines, Brittany Loney

Quelles pratiques développer pour naviguer au mieux dans les environnements instables ?

voir la présentation de l'article

Investing in Growth Through Uncertainty

Ranjay Gulati

Comment éviter le réflexe de protection de se focaliser sur la maîtrise des coûts pour continuer à investir malgré les incertitudes ?

voir la présentation de l'article

Our Brains Were Not Built for This Much Uncertainty

Heidi Grant, Tal Goldhamer

Un rappel utile et rassurant sur le fait que notre cerveau n’est pas conçu pour affronter un fort niveau d’incertitude, assorti de conseils pour mieux l’appréhender.

voir la présentation de l'article

Mettre le développement durable au cœur de la stratégie d’entreprise

Intégrer le développement durable dans sa réflexion stratégique.

voir la présentation de l'article

Bias busters: Taking the ‘outside view’

Tim Koller, Dan Lovallo

Améliorer ses prévisions stratégiques en se référant à une catégorie de projets plutôt qu’en se cantonnant à l’analyse du projet lui-même.

voir la présentation de l'article

3 Ways to Take Action in the Face of Uncertainty

Jonathan Berman

Qui, mieux qu’un ex-directeur de la CIA, peut nous renseigner sur la façon d’accompagner les équipes dans un contexte incertain ? Découvrez les trois recommandations de David H. Petraeus pour avancer dans l’incertitude.

voir la présentation de l'article

Culture du risque, culture de l’incertitude : un enjeu crucial pour la formation des décideurs

Philippe Silberzahn

Comment définir précisément l’incertitude et quelles compétences requiert-elle chez les dirigeants ? Un billet de blog éclairant et structurant par un spécialiste du sujet.

voir la présentation de l'article

How to Successfully Manage Opposing Strategies

Roger L. Martin

Le « père » de la pensée intégrative décrypte ici son application à travers une étude de cas.

voir la présentation de l'article

Competing on Resources

David J. Collis, Cynthia A. Montgomery

Une alternative aux modèles traditionnels de réflexion stratégique : partir de l’analyse des ressources pour définir sa stratégie.

voir la présentation de l'article

The Core Competence of the Corporation

C.K. Prahalad, Gary Hamel

Un article fondateur qui définit le concept de compétence clé et souligne son importance pour la stratégie.

voir la présentation de l'article

page 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7 . 8 . 9 . 10 . 11 . 12

×

Essai gratuit

Découvrez des Synthèses Manageris gratuitement et sans engagement !

Je découvre

(1) Cochez cette option pour laisser une trace sur votre ordinateur afin de ne plus afficher cette fenêtre. Ce système de trace est basé sur les cookies. Ces fichiers ne peuvent en aucun cas endommager votre ordinateur, ni l'affecter d'aucune façon, vous pourrez les supprimer à tout moment dans les options de votre navigateur.