Publications > Thème : Développement personnel > Apprentissage

Apprentissage

Trier par

The Business Case for Curiosity

Francesca Gino

Un plaidoyer rappelant les nombreux bénéfices de la curiosité pour les entreprises et indiquant des pistes pour lever les obstacles et les idées reçues qui peuvent la freiner.

voir la présentation de l'article

Change leader, change thyself

Nate Boaz, Erica Ariel Fox

Commencer par travailler sur soi constitue un bon point de départ pour conduire le changement dans son organisation.

voir la présentation de l'article

Why Leaders Don’t Learn From Success

Francesca Gino, Gary P. Pisano

Comment tirer les leçons de ses succès en évitant les écueils de l'auto-complaisance et des interprétations erronés.

voir la présentation de l'article

Before You Make That Big Decision…

Daniel Kahneman, Dan Lovallo, Olivier Sibony

Les questions à poser et à se poser avant de prendre une décision importante.

voir la présentation de l'article

What’s Luck Got to Do With It?

Jim Collins, Morten T. Hansen

Apprendre à exploiter sa chance.

voir la présentation de l'article

Managing Yourself: A Smarter Way to Network

Rob Cross, Robert J. Thomas

Des conseils pour activer son réseau et s’en servir pour surmonter ses défis au quotidien.

voir la présentation de l'article

Make Luck Work in Your Favor

Anthony K. Tjan

Trois traits de caractère qui permettent de favoriser la chance.

voir la présentation de l'article

L'énigme de l'expérience et de la mémoire

Daniel Kahneman

Dans une conférence TED, le prix Nobel Daniel Kahneman analyse les mécanismes cognitifs qui régissent l'expérience et la mémoire.

voir la présentation de l'article

The promise of prediction markets: A roundtable

Renée Dye

Un bilan des premiers marchés prédictifs en entreprise : conditions de réussite et points de vigilance.

voir la présentation de l'article

The Making of an Expert

K. Anders Ericsson, Michael J. Prietula, Edward T. Cokely

L’expertise ne résulte pas tant de dons ou d’aptitudes naturelles que d’une pratique consciente et méthodique, ainsi que du recours constant au feedback.

voir la présentation de l'article

page 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7 . 8 . 9 . 10 . 11 . 12

×

Essai gratuit

Découvrez des Synthèses Manageris gratuitement et sans engagement !

Je découvre

(1) Cochez cette option pour laisser une trace sur votre ordinateur afin de ne plus afficher cette fenêtre. Ce système de trace est basé sur les cookies. Ces fichiers ne peuvent en aucun cas endommager votre ordinateur, ni l'affecter d'aucune façon, vous pourrez les supprimer à tout moment dans les options de votre navigateur.