Stratégie - Manageris : synthèses

Il faut que les chefs, à tous les échelons, connaissent le But : celui pour lequel on court par tous les moyens, par tous les itinéraires en passant où on peut.Général Leclerc

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TOUTES LES SYNTHÈSES SUR CE THÈME

Stratégie

Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

Les pièges du marketing

Les pièges du marketing

Comment déjouer un certain nombre de pièges dans lesquels les praticiens du marketing ont trop souvent tendance à tomber?

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Définir sa politique de rémunération

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Comment faire de sa politique de rémunération un levier de mise en œuvre de la stratégie?

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L'écologie comme atout concurrentiel

L'écologie comme atout concurrentiel

La protection de l'environnement est souvent perçue comme une contrainte. Comment en faire une source d'avantage concurrentiel?

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La créativité d'équipe

La créativité d'équipe

La créativité est souvent considérée comme un phénomène individuel, aux ressorts mystérieux. Comment la gérer comme un processus d'équipe?

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Décisions complexes

Décisions complexes

Comment éviter les pièges qui guettent le décideur face à un système complexe?

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Mettre en oeuvre l'organisation apprenante

Mettre en oeuvre l'organisation apprenante

Comment mettre en œuvre le concept d'organisation apprenante? Une démarche pragmatique pour développer sa réactivité et sa capacité d'innovation.

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Stratégie de groupe et synergies

Stratégie de groupe et synergies

Comment faire le tri entre les véritables opportunités de synergies et les illusions coûteuses?

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Comment structurer son entreprise?

Comment structurer son entreprise?

Organisation par fonction ou par marché? Comment concevoir la structure la mieux adaptée à son activité?

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L'intimité client

L'intimité client

Offrir une solution parfaitement adaptée aux besoins propres de chaque client procure un avantage concurrentiel durable. Comment s'y prendre?

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L'entreprise, lieu de création de savoir

L'entreprise, lieu de création de savoir

Comment le savoir se développe-t-il et se transmet-il dans l'entreprise? Que peut-on faire pour favoriser la création de savoir?

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