Changement
Quels sont les modèles d'organisation les plus adaptés à sa stratégie et son contexte particulier ? Comment permettre à l'entreprise d'évoluer et de s'adapter aux changements de son environnement ?
The Knowledge Creating Company
Ikujiro Nonaka, Hirotaka Takeuchi
Décupler les capacités d'innovation et de créativité de l'entreprise.
Overcoming Organizational Defenses
Chris Argyris
Comprendre les obstacles au changement et à l'apprentissage.
Corporate-Level Strategy
Michael Goold, Andrew Campbell, Marcus Alexander
La cinquième discipline
Peter Senge
Construire une organisation capable d'apprendre, en commençant par soi.
Competing by Design
Michael L. Tushman, David A. Nadler
Concevoir la structure la plus adaptée pour son organisation.
Organizational Learning Capability
Stephen W. Nason, Mary Ann Von Glinow, David O. Ulrich, Arthur K. Yeung
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