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Crise

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Making Learning a Part of Everyday Work

Josh Bersin, Marc Zao-Sanders

Intégrer la formation dans le flux de travail quotidien permet d’installer le réflexe de l’apprentissage permanent.

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4 Ways to Create a Learning Culture On Your Team

Tomas Chamorro-Premuzic, Josh Bersin

Des conseils concrets, fondés sur des recherches récentes en sciences cognitives et sociales, pour instaurer une culture de l’apprentissage dans son équipe.

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Harnessing Collective Wisdom

Shay Hershkovitz, Alina Shkolnikov

Qu’est-ce qui pousse les experts à participer aux communautés de pratique en ligne – ou qu’est-ce qui, au contraire, freine leur participation ? Cinq enseignements tirés de l’analyse de la communauté Wikistrat.

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Managing Your Mission-Critical Knowledge

Martin Ihrig, Ian MacMillan

Gérer de façon différenciée les connaissances explicites et les connaissances tacites détenues par l’entreprise.

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Strategies for Learning from Failure

Amy C. Edmondson

Une classification des erreurs qui permet de distinguer celles qui sont à éviter de celles qui sont source d’apprentissage.

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Failing to learn? The effects of failure and success on organizational learning in the global orbital launch vehicle industry

Peter M. Madsen, Vinit Desai

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Harnessing Your Staff’s Informal Networks

Richard McDermott, Douglas Archibald

Comment gérer efficacement les communautés de pratiques.

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Danone se raconte des histoires - une version latine du Knowledge Management

Franck Mougin, Benedikt Benenati

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Making a market in knowledge

Lowell L. Bryan

Des conseils pratiques pour favoriser la codification et la mise en commun de savoir collectifs dans l'entreprise.

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Yves Doz: The Thought Leader Interview

Lawrence M. Fisher

Une interview du co-auteur de "From Global to Metanational", ouvrage qui met en évidence l'enjeu pour les multinationales de tirer parti des savoir auxquels leur présence internationale leur donne accès.

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