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Le leader empathique

Le leader empathique

Dans un climat économique souvent anxiogène, l’empathie des dirigeants et des managers a un effet bénéfique sur l’engagement des collaborateurs. Encore faut-il savoir en faire preuve à bon escient. Comment faire de l’empathie une ressource stratégique ?
336a – Synthèse (8 p.) Emotions
Détecter et combattre nos raisonnements défensifs

Détecter et combattre nos raisonnements défensifs

Nous adoptons souvent des comportements en décalage avec nos valeurs. Des mécanismes de défense, le plus souvent inconscients, sont à l’origine de ce phénomène. Comment se départir de ces réflexes défensifs ?
306b – Synthèse (8 p.) Emotions
Réhabiliter la sensibilité dans l’entreprise

Réhabiliter la sensibilité dans l’entreprise

Une forte sensibilité est rarement bien vue en entreprise. Pourtant, ce mode de fonctionnement présente de nombreux atouts. Comment donner toute leur place aux personnes les plus sensibles ?
304a – Synthèse (8 p.) Diversité et inclusion
Gérer les émotions lors d’une négociation

Gérer les émotions lors d’une négociation

Les émotions jouent un rôle capital dans le déroulement d’une négociation. Comment s’appuyer sur les recherches récentes en psychologie comportementale et en neurosciences pour tirer parti de ces émotions plutôt que de les subir ?
270b – Synthèse (8 p.) Négociation
L’illusion de l’objectivité

L’illusion de l’objectivité

Nos automatismes de pensée sont indispensables pour réagir et décider efficacement – mais ils peuvent aussi fausser notre perception et figer notre façon de penser. Comment déjouer le piège des illusions cognitives ?
257a – Synthèse (8 p.) Ouverture d'esprit
Développer son intelligence émotionnelle

Développer son intelligence émotionnelle

L’intelligence émotionnelle est un facteur de performance aujourd'hui bien reconnu. Pour autant, elle reste souvent une notion abstraite. Comment peut-on développer son intelligence émotionnelle ?
205b – Synthèse (8 p.) Emotions
Déjouer l’effet du stress pour mieux affronter les turbulences

Déjouer l’effet du stress pour mieux affronter les turbulences

En situation de changement, le stress nous pousse à nous accrocher aux approches éprouvées et aux convictions établies. Comment contrer cette tendance au conformisme pour préserver notre lucidité et notre créativité ?
341a – Synthèse (8 p.) Stress
Le manager-coach face aux peurs de ses équipes

Le manager-coach face aux peurs de ses équipes

La peur est omniprésente dans les entreprises. Souvent vue comme une faiblesse, elle peut pourtant s’avérer fondamentalement utile. Comment le manager peut-il aider ses collaborateurs à gérer leurs peurs et à les dépasser ?  
304b – Synthèse (8 p.) Manager coach
S’inspirer du stoïcisme pour maîtriser le stress

S’inspirer du stoïcisme pour maîtriser le stress

Comment garder le contrôle de soi quand le contexte se tend et qu’il échappe à notre contrôle ? Dans les environnements turbulents de notre époque, les préceptes du stoïcisme sont plus actuels que jamais.
293a – Synthèse (8 p.) Stress
Aiguiser sa conscience de soi

Aiguiser sa conscience de soi

La connaissance de soi est un facteur déterminant de réussite professionnelle. Mais c’est aussi un sujet complexe et intime. Comment se doter des moyens d’agir en meilleure connaissance de qui l’on est ?
274b – Synthèse (8 p.) Apprentissage

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