Intelligence émotionnelle - Manageris : synthèses

Diriger, c’est s’en tenir avec force à ses convictions, c’est l’habilité à supporter les coups durs, c’est l’énergie pour promouvoir une idée.Benazir Bhutto

vous êtes ici : accueil > nos publications > Efficacité personnelle > Intelligence émotionnelle > synthèses

TOUTES LES SYNTHÈSES SUR CE SOUS-THÈME

Intelligence émotionnelle

Aiguiser sa conscience de soi

Aiguiser sa conscience de soi

La connaissance de soi est un facteur déterminant de réussite professionnelle. Mais c’est aussi un sujet complexe et intime. Comment se doter des moyens d’agir en meilleure connaissance de qui l’on est ?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Oser dire les choses

Oser dire les choses

Paradoxalement, dans un monde de l’entreprise réputé dur, les managers ont souvent du mal à exprimer clairement ce qui doit être dit. C’est que cela demande une confiance en soi qui n’est pas toujours bien établie. Comment développer cette qualité ?

messages essentiels

ajouter à mon panier

L’illusion de l’objectivité

L’illusion de l’objectivité

Nos automatismes de pensée sont indispensables pour réagir et décider efficacement – mais ils peuvent aussi fausser notre perception et figer notre façon de penser. Comment déjouer le piège des illusions cognitives ?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Le bonheur, un puissant levier de performance

Le bonheur, un puissant levier de performance

Le bonheur n'est pas une conséquence du succès. Les neurosciences ont montré qu'en fait, c'est plutôt l'inverse : être heureux est un facteur de succès. Comment renforcer sa performance en cultivant son bonheur ?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Développer son intelligence émotionnelle

Développer son intelligence émotionnelle

L’intelligence émotionnelle est un facteur de performance aujourd'hui bien reconnu. Pour autant, elle reste souvent une notion abstraite. Comment peut-on développer son intelligence émotionnelle ?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Emotions et leadership

Emotions et leadership

Longtemps réfrénées, les émotions font désormais partie du paysage professionnel. Comment les gérer sans se laisser déborder pour en faire un levier de performance?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Maîtriser ses émotions pour en faire un atout

Maîtriser ses émotions pour en faire un atout

Comment mieux comprendre et maîtriser nos émotions, afin d'en tirer parti à notre avantage plutôt que d'en être les victimes.

messages essentiels

ajouter à mon panier

Développer son intelligence émotionnelle

Développer son intelligence émotionnelle

Comment développer une forme d'intelligence souvent méconnue, mais essentielle à la réussite professionnelle : l'intelligence émotionnelle.

messages essentiels

ajouter à mon panier

Gérer les émotions lors d’une négociation

Gérer les émotions lors d’une négociation

Les émotions jouent un rôle capital dans le déroulement d’une négociation. Comment s’appuyer sur les recherches récentes en psychologie comportementale et en neurosciences pour tirer parti de ces émotions plutôt que de les subir ?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Neurosciences et changement

Neurosciences et changement

Notre cerveau aime les habitudes. Au point d’être opposé à tout changement ? En réalité, les neurosciences montrent que nous pouvons adapter nos pratiques de conduite du changement au fonctionnement de notre cerveau.

messages essentiels

ajouter à mon panier

page 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7 . 8 . 9

Nous contacter

¬ mot de passe oublié ?

¬ Découvrez 2 synthèses Manageris

¬ Restez à la pointe du management

¬ Recevez notre newsletter mensuelle

PRESTATIONS

Vous souhaitez en savoir plus sur nos prestations de transformation de la culture managériale ?

Voir nos prestations

COLLECTIONS THÉMATIQUES

¬ Accroître sa créativité

¬ Cultiver l'optimisme

¬ Diriger dans l'incertitude

¬ Engendrer la confiance

¬ Influence et persuasion

¬ La sélection du Coach - nouvelle version 2019

¬ La sélection du DRH

¬ Le manager communicant

¬ Maîtriser son stress

¬ Manager à l'ère du numérique