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Cohésion

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Real Change Leaders

Jon. R. Katzenbach

Le rôle clé des middle managers dans la réussite du changement.

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The hidden perils of unresolved grief

Charles Dhanaraj, George Kohlrieser

Un plaidoyer pour prendre le temps de « faire son deuil » du passé lors de toute transformation.

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That Discomfort You’re Feeling Is Grief

Scott Berinato

Une prise de recul sur les émotions qu’a généré la pandémie de Covid-19 en 2020. Un article salutaire pour mettre des mots sur des sentiments souvent refoulés pour gérer l’urgence.

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How to Manage Coronavirus Layoffs with Compassion

Rebecca Knight

Gérer un licenciement avev humanité.

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Plan social : comment motiver ceux qui restent

Marie-Madeleine Sève

Comment redynamiser une équipe en proie au doute après une transformation douloureuse ?

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What Self-Awareness Really Is (and How to Cultivate It)

Tasha Eurich

Les enseignements clés d’une enquête sur la connaissance de soi.

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The Trouble With Homogeneous Teams

Evan Apfelbaum, Martha E. Mangelsdorf

Si de nombreuses entreprises mettent aujourd’hui l’accent sur la diversité, les managers devraient aussi avoir conscience d’un autre sujet qui lui est lié : les problèmes relatifs à l’homogénéité.

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A Study of 1,100 Employees Found That Remote Workers Feel Shunned and Left Out

Joseph Grenny, David Maxfield

« Loin des yeux, loin du cœur » ? C’est le ressenti d’un grand nombre de télétravailleurs. Quelques suggestions pour éviter la perte de lien et de confiance dans les situations de travail à distance. 

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How to Resolve Conflicts with a Remote Coworker

Liane Davey

Les frustrations, malentendus ou dysfonctionnements ont tendance à s’envenimer davantage quand on travaille à distance – d’où l’importance d’avoir les bons réflexes pour les anticiper et les résoudre. 

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Emotional Intelligence Has 12 Elements. Which Do You Need to Work On?

Daniel Goleman, Richard E. Boyatzis

Un bon leader doit être capable de maîtriser une large palette de comportements liés à l’intelligence émotionnelle.

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