
Choisir ses combats clés
![]() Comment réduire le nombre de ses priorités stratégiques pour mieux atteindre ses objectifs ? |
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¬ À quoi bon faire des plans stratégiques ?
¬ Se prémunir contre l'aveuglement stratégique


Transformation digitale, attraction des talents, adaptation aux évolutions du marché, innovation, réduction des coûts… Si l’on interroge les dirigeants, chacun trouvera facilement une bonne douzaine de priorités pour l’année à venir ! Or l’expérience montre que c’est en se concentrant sur un très petit nombre de « combats clés » que l’on obtient les meilleurs résultats. Comment faire ce choix cornélien ?
Synthèse n°312b
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