Changement
Quels sont les modèles d'organisation les plus adaptés à sa stratégie et son contexte particulier ? Comment permettre à l'entreprise d'évoluer et de s'adapter aux changements de son environnement ?
The Secrets to Successful Strategy Execution
Gary L. Neilson, Karla L. Martin, Elizabeth E. Powers
Les principales caractéristiques des organisations ayant une bonne capacité d'exécution.
The next step in open innovation
Jacques Bughin, Michael Chui, Brad Johnson
Les difficultés à anticiper quand on souhaite mettre en place une communauté de cocréation.
The hard work of failure analysis
Des conseils pour développer la capacité d'analyse des échecs au sein de l'organisation.
Your Alliances Are Too Stable
David Ernst, James Bamford
Concevoir des alliances capables de s’adapter aux changements de contexte.
page 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7 . 8 . 9 . 10 . 11 . 12 . 13 . 14 . 15 . 16 . 17 . 18 . 19 . 20 . 21 . 22 . 23 . 24 . 25 . 26