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Organisation apprenante

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Sense & Respond

Sense & Respond

Jeff Gothelf, Josh Seiden

Passer d’une organisation planifiée à une organisation agile, mieux à même d’évoluer en phase avec le marché.

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An Everyone Culture

An Everyone Culture

Robert Kegan, Lisa Laskow Lahey

A travers l’exemple de trois entreprises, l’analyse d’un nouveau type d’organisation basé sur le développement continu des collaborateurs.

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Critical Knowledge Transfer

Critical Knowledge Transfer

Dorothy Leonard, Walter Swap, Gavin Barton

Comment conserver dans l’entreprise les connaissances acquises par les collaborateurs au fil de leur expérience ?

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Work Rules!

Work Rules!

Laszlo Bock

Le directeur des  « People Operations » de Google expose ses pratiques managériales, inspirées de l’excellence opérationnelle.

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Fifty Quick Ideas to Improve your User Stories

Fifty Quick Ideas to Improve your User Stories

Gojko Adzic, David Evans

Les « histoires utilisateurs » sont un élément clé des démarches agiles. Comment optimiser la mise au point de ces scénarios ?

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La Boucle Vertueuse de l’Excellence

La Boucle Vertueuse de l’Excellence

José Gramdi

Donner au Lean Management sa pleine mesure en l’abordant comme une démarche globale.

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Une nouvelle technologie managériale : l'Holacracy

Une nouvelle technologie managériale : l'Holacracy

Bernard Marie Chiquet, adapté en bande dessinée par Étienne Appert

Une introduction, sous une forme ludique, à une forme de management qui vise à rendre le pouvoir de décision aux collaborateurs.

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Makers : la nouvelle révolution industrielle

Makers : la nouvelle révolution industrielle

Chris Anderson

Comment la généralisation des imprimantes 3D peut-elle ouvrir les portes à une nouvelle révolution industrielle ?

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Practice Perfect

Practice Perfect

Doug Lemov, Erica Woolway, Katie Yezzi

Comment s’inspirer des pratiques des grands sportifs et musiciens pour progresser et atteindre l’excellence ?

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The Idea Hunter: How to Find the Best Ideas and Make them Happen

The Idea Hunter: How to Find the Best Ideas and Make them Happen

Andy Boynton, Bill Fischer

Quelles sont les principales qualités à développer pour faire naître de nouvelles idées et pour les concrétiser ?

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