Emotions - Manageris : synthèses

Publications > Thème : Développement personnel > Emotions

Faire de l’échec un tremplin

Les dirigeants perçoivent généralement l’échec comme un coup d’arrêt plutôt que comme un moyen d’apprendre et de progresser. Comment mettre à profit ses échecs – et aider ses collaborateurs à faire de même ?

261b – Synthèse (8 p.) Apprentissage

Partager par Email

Canaliser ses intuitions

Notre intuition est un outil étonnant, précieux, et sans cesse en action. Soumise à de nombreux biais, elle peut cependant facilement nous induire en erreur. Comment limiter ce risque pour tirer le meilleur parti de la pensée intuitive ?

215a – Synthèse (8 p.) Décision

Partager par Email

Accepter le conflit pour mieux le gérer

Les conflits sont inhérents au travail en entreprise. Or rares sont les personnes qui y réagissent de façon sereine. Le plus souvent, nos réflexes prennent le dessus. Comment développer sa lucidité sur ses réactions spontanées pour mieux les contrôler ?

212b – Synthèse (8 p.) Conflit

Partager par Email

Le leader intuitif

A faire l'apologie de la raison, nous avons fini par minimiser le poids de nos émotions et de notre intuition. Pourtant, l'intuition est une faculté d'une extrême puissance, si tant est qu'on ne lui fasse pas une confiance aveugle. Comment travailler à la fiabiliser ?

199b – Synthèse (8 p.) Décision

Partager par Email

Canaliser son discours intérieur

Que nous en soyons conscients ou non, les « petites voix » qui nous parlent en notre for intérieur font partie intégrante de notre fonctionnement. Comment canaliser ce dialogue intérieur pour en faire un allié ?

319a – Synthèse (8 p.) Emotions

Partager par Email