Les Ressources Humaines, levier de compétitivité
Comment la fonction Ressources Humaines, trop souvent cantonnée à la gestion administrative du personnel, peut-elle devenir un levier majeur de performance?
Dans la concurrence que se livrent les entreprises, la fonction Ressources Humaines a jusqu'ici été sous employée. Son rôle se limite bien souvent à la gestion administrative du personnel et à l'exécution des plans de réduction d'effectifs. Pourtant, les Ressources Humaines peuvent être un levier majeur de compétitivité et de différentiation de l'entreprise.
• Les managers doivent adopter une vision plus stratégique de la fonction RH.
On limite traditionnellement la fonction RH à la gestion administrative du personnel, de la paye et du recrutement. Cette vision est réductrice :
- chassez les clichés traditionnels qui cantonnent la fonction RH dans un rôle de support administratif ;
- découvrez comment les RH peuvent devenir un facteur clé de compétitivité de l'entreprise.
• Le manager RH dispose de quatre leviers majeurs de création de valeur pour l'organisation.
- Devenir un partenaire de la Direction Générale en favorisant la mise en œuvre de la stratégie ;
- Assurer la gestion la plus efficace possible des tâches administratives de la DRH ;
- Garantir durablement la motivation des employés ;
- Promouvoir le changement dans l'organisation en agissant sur la culture et les procédures.
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