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19 November 2012

S’affranchir des réflexes qui nous conduisent à prolonger l’existant

Extrait de la Synthèse Manageris n°213b
« Renouer avec l’ingéniosité pour doper sa capacité d’innovation »

Nos réflexes nous poussent à privilégier la continuité à la rupture. Nous sommes naturellement stressés face au changement, qui nous demande de recourir à notre capacité d’adaptation. En situation normale, ce stress agit plutôt comme un stimulant, dopant notre créativité. Mais en situation complexe ou difficile, l’excès de stress nous pousse à des réflexes défensifs, certes rassurants, mais qui brident notre capacité d’innovation. Pour demeurer innovant dans un contexte difficile, il faut délibérément veiller à se méfier de certains réflexes.

S’affranchir des réflexes qui nous conduisent à prolonger l’existant

Pour en savoir plus :

¬ Renouer avec l’ingéniosité pour doper sa capacité d’innovation (Synthèse Manageris n°213b)

¬ Cultiver son potentiel d'innovation (Synthèse Manageris n°208b)

¬ publié par Chrystel Martin dans Innovation, Stratégie

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¬ mots clés { Agilité, Créativité, Incertitude, Innovation }

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sur le thème
« Créativité »


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A PROPOS DE L'AUTEUR

Chrystel Martin est directrice générale et rédactrice en chef de Manageris.

Editeur de contenus synthétiques de référence sur le management, Manageris contribue à l'amélioration continue des pratiques de leadership par une approche originale du " On-the-job Learning " ®.

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