The Case of the Religious Network Group

GenCorp est une entreprise technologique américaine qui encourage ses salariés à créer des communautés pour faciliter l’intégration des minorités. L’initiative est née à la fin des années 70, quand les premiers afro-américains ont été recrutés et se sentaient isolés. La mise en place d’une communauté a permis de créer un réseau d’entraide et de relations de mentoring. D’autres communautés se sont ensuite créées, selon divers critères d’affinités. Mais la direction s’est trouvée désemparée quand elle a appris qu’un salarié avait l’intention de créer une communauté chrétienne évangélique. Cela correspondait-t-il à l’esprit des communautés d’insertion des minorités ? Y avait-il un risque de dérive prosélytique ? Mais au nom de quoi interdire cette communauté ? Cet article illustre les hésitations que peuvent avoir les managers face à l’affirmation religieuse sur le lieu de travail et propose des éléments de réponse concrets.