Taking Stock: Integrating and Differentiating Multiple Proactive Behaviors
Un article qui propose une typologie des différentes formes de proactivité au travail, afin d’en clarifier les logiques, les objectifs et les effets.
Auteur(s) : Sharon K. Parker, Catherine G. Collins
Éditeur : Journal of Management
Date de parution : 2008
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Les clés de la proactivité
Des collaborateurs qui prennent l’initiative : c’est le rêve de tout manager. Mais cette attitude est loin d’être simple à instaurer dans les faits. Comment comprendre les ressorts de la proactivité pour en faire une clé de l’efficacité collective ?
346a – Synthèse (8 p.)
Responsabilisation