How small shifts in leadership can transform your team dynamic

Beaucoup savent bien, intuitivement, que la bonne humeur est propice à la créativité et à l’écoute bienveillante des autres. Pour autant, on est là pour travailler, pas pour se faire plaisir. Et travailler implique de faire des efforts, d’affronter la réalité en face, d’avoir le courage d’affirmer ses désaccords ou d’accepter de se faire bousculer. Cet article, fondé sur l’ouvrage du même auteur Passer une bonne journée au bureau, c’est possible (éd. Belfond), a pour grand mérite de redonner aux émotions positives la place qu’elles méritent dans un contexte professionnel. Car leur impact sur la performance est bien réel – tout comme celui des émotions négatives. L’auteur rassemble ici quelques enseignements de la recherche et en illustre les implications concrètes à travers trois exemples réels de dirigeants, qui tirent parti de ces émotions positives pour soutenir la performance de leurs équipes. Des exemples instructifs et inspirants.