Avoiding the quicksand: Ten techniques for more agile corporate resource allocation

Avoiding the quicksand: Ten techniques for more agile corporate resource allocation

Comment donner plus de souplesse à l’allocation des ressources pour mieux répondre aux besoins de la croissance.

Auteur(s) : Michael Birshan, Marja Engel, Olivier Sibony

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2013

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Résumé

Les dirigeants savent bien que, pour nourrir la croissance, il est nécessaire de savoir réaffecter les projets et ressources selon l’évolution du contexte et des priorités. On ne peut maintenir son dynamisme en figeant sa façon de faire. Et pourtant, beaucoup se font piéger par l’inertie propre à l’organisation. C’est ainsi qu’ils tendent à reconduire d’année en année peu ou prou les mêmes masses budgétaires allouées aux mêmes projets, processus et activités. Les auteurs de cet article, court et riche, présentent un panorama de techniques pour favoriser une allocation plus audacieuse et agile des ressources.