How to create an agile organization
Une étude qui montre la place de l'agilité dans les priorités des entreprises et décrit les pratiques qui lui sont associées.
Éditeur : McKinsey
Date de parution : 2017
Résumé
Qu’est-ce qui distingue les organisations agiles ? Et comment s’inspirer de leurs pratiques pour rendre sa propre entreprise plus flexible ? Pour répondre à ces questions, McKinsey a interrogé plus de 2 500 entreprises et administrations, issues de divers secteurs et diverses régions du monde. Gagner en agilité figure parmi les priorités actuelles d’un nombre croissant d’organisations, relève ainsi cette enquête. Elle identifie aussi une liste de 18 pratiques ou habitudes managériales associées à l’agilité. Par exemple, encourager la transparence de l’information, promouvoir l’intrapreneuriat, favoriser des mobilités internes fréquentes, etc. Autant de pistes pertinentes pour les dirigeants désireux d’impulser davantage d’agilité dans leur entreprise.
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
