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Leadership

Quelles sont les qualités et compétences requises pour conduire des individus ou une organisation vers leurs objectifs ? Plus généralement, comment entraîner et mobiliser ses équipes ?

L'essence du management

L'essence du management

Le manager est responsable de l’atteinte des résultats. Mais il ne peut produire ces résultats lui-même : il dépend pour cela de ses équipes. Quelles qualités développer pour soutenir la performance de ses équipes ?
203a – Synthèse (8 p.) Styles de management
Se préparer à l'improbable

Se préparer à l'improbable

Il est impossible de planifier une réponse aux événements imprévisibles. Mais en reconnaître la possibilité permet de mieux maîtriser leurs conséquences.
195a – Synthèse (8 p.) Crise
L'art délicat de l'excuse

L'art délicat de l'excuse

Les excuses publiques sont dans l'air du temps. De fait, savoir s'excuser est une composante clé de la construction de relations de confiance.
189b – Synthèse (8 p.) Conflit
Enclencher une dynamique d'équipe

Enclencher une dynamique d'équipe

Il ne suffit pas de rassembler des individus compétents et complémentaires pour atteindre le stade de la haute performance. Comment conduire ce groupe à se transformer en équipe?
141b – Synthèse (8 p.) Cohésion

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