Les grands principes d'une gestion stratégique de la fonction R&D : optimiser le portefeuille de projets, mettre en place les critères d'une gestion rigoureuse, etc.
• Quelles sont les caractéristiques essentielles d’une gestion performante de la R & D ?
Une R & D performante commence par une gestion rigoureuse de chaque projet. Ceux-ci doivent faire l’objet d’un plan établi conjointement par la R & D et l’activité stratégique concernée. Ce plan et la décision de poursuivre le projet doivent être systématiquement réexaminés à chaque étape critique.
Au-delà de la gestion de projet, il est essentiel d’élaborer un portefeuille de R & D stratégiquement équilibré, formulé en partenariat entre la R & D et le reste de l’entreprise.
• Quelle démarche adopter pour gérer le portefeuille de R & D ?
La démarche comporte trois étapes principales :
- évaluer l’attrait individuel de chaque projet ;
- optimiser le portefeuille de R & D de chaque unité stratégique de l’entreprise ;
- consolider l’ensemble des portefeuilles des différentes unités de l’entreprise.
Pour optimiser le portefeuille d’une unité stratégique, on représente celui-ci selon 5 matrices. Elles permettent de l’examiner sous plusieurs angles, aidant à se poser les bonnes questions et à débattre de l’équilibre du portefeuille.
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