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Plus l'homme a d'habitudes, moins il est libre et indépendantEmmanuel Kant

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The Objective Leader

The Objective Leader

Pour agir de façon plus rationnelle, nous devons mieux comprendre et maîtriser les  automatismes de notre cerveau.

Auteur(s) : Elizabeth R. Thornton

Éditeur : Palgrave Macmillan

Date de parution : 2015

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Est-il possible d’agir de façon totalement rationnelle ? L’image du professionnel objectif, qui décide exclusivement en fonction des faits, est-elle un mythe ? Oui, répond clairement Elizabeth R. Thornton. Si troublante que soit cette idée, nous ne sommes jamais totalement objectifs. Dès la seconde où nous percevons, via nos sens, une personne, une situation ou un objet, notre cerveau filtre et trie les informations qu’il reçoit en fonction de nos expériences passées. Il effectue de nombreuses opérations automatiques pour nous éviter de nous retrouver à chaque instant comme des nouveau-nés, obligés de tout analyser pour la première fois. Ce mécanisme est donc vital. Mais il nous conduit de fait à toujours poser un regard subjectif sur le monde. Nous ne pouvons pas nous empêcher de projeter inconsciemment sur la situation présente les convictions et schémas de pensée forgés au gré de notre expérience.

Devenir plus objectif passe par la maîtrise des répercussions de ce phénomène. C’est l’objectif de ce livre. L’auteur y explique les biais auxquels nous sommes soumis. Elle nous livre des conseils pour ne pas nous laisser piéger par nos réactions et nos jugements automatiques. On trouvera en particulier des pistes pour limiter nos risques de mal réagir dans le feu de l’action et d’autres destinées à « reprogrammer » notre cerveau afin de faire évoluer nos habitudes de pensée.

Un éclairage pertinent et déstabilisant, qui invite à réfléchir à la notion de vérité.


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