The Leader’s Greatest Return

The Leader’s Greatest Return

Un leader a tout à gagner à favoriser l'émergence d'autres leaders autour de lui.

Auteur(s) : John C. Maxwell

Éditeur : HarperCollins Leadership

Date de parution : 2020

L'avis de manageris

Pour John Maxwell, spécialiste reconnu du leadership et auteur de nombreux ouvrages sur le sujet, le plus grand retour sur investissement qu’un leader puisse obtenir consiste à développer d’autres leaders dans son entourage. On peut en attendre un effet bien plus élevé pour l’organisation qu’en se focalisant sur ses propres accomplissements. Pour initier ce changement de posture, l’auteur propose un processus méthodique en dix étapes, assorties de nombreux exemples et conseils pratiques : identification des leaders émergents, responsabilisation, techniques de mentorat, positionnement et mise en visibilité dans l’organisation, etc. Au-delà de ces pratiques d’accompagnement, l’auteur invite les leaders à se placer dans l’état d’esprit d’un « plan de transfert » : identifier là où son implication est réellement indispensable, et organiser le transfert vers ses équipes des autres rôles et missions que l’on assure. Un livre à la fois inspirant et opérationnel.

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